Investitionsfokus · München Ludwigstraße 9
Vier Schwerpunkte, ein Prüfmaßstab: Beleg im Betrieb?
Früh dran, nah dran, technisch tief. Basic Ventures Management GmbH prüft AI-Anwendungen, Deep Tech, B2B-Software und die Phase Pre-Seed und Seed — entscheidend ist der Nachweis im betrieblichen Einsatz.
Wenn Thema und Phase stimmen, schicken Sie Memo, Demo und Messwerte. Wir lesen alles selbst.
Woran wir messen
Vier Felder, eine Frage: läuft es beim Kunden?
AI, Deep Tech, B2B-Software und Pre-Seed bis Seed sind unsere Leitplanken. Die Ticketgröße zum AI Investment, zur Deep-Tech Finanzierung und zum B2B-Modell mit Software legen wir pro Anlass fest — passend zu Laufzeit und Meilenstein.
Feld eins und zwei
Anwendung schlägt Modelldebatte. Hürde schlägt Versprechen.
AI · Anwendung im Betrieb
Wir investieren selten in Grundmodelle, häufiger in Einbettung.
Relevant sind Datenrechte, Latenz, Kosten pro Vorgang und Prüfbarkeit der Ergebnisse. Das Beispiel Mistral AI aus Frankreich zeigt, warum europäische Modellalternativen für Enterprise-KI diskutiert werden: Lizenzen, Hosting in Europa und Anpassbarkeit zählen im Vergabeverfahren.
Gründer sollten darlegen, welches Modell sie nutzen, wie sie wechseln können und wo menschliche Kontrolle bleibt. Ein Wechselpfad senkt Risiko bei Kosten und Lizenz — keine Pflicht, aber ein starkes Zeichen. Ein Pilot mit gemessener Zeitersparnis zählt mehr als eine Architekturskizze.
- Modellwahl, Kosten pro Anfrage und Kontrolle in einem Absatz — plus Plan B beim Modellwechsel.
- Datenherkunft und Freigaben geklärt, bevor der Pilot beim Kunden startet.
Deep Tech · Lange Entwicklung
Klare Hürde, strukturierter Test, ehrlicher Kapitalplan.
Deep Tech umfasst für uns wissenschaftlich-technische Bausteine aus Sensorik, Robotik, Material, Verfahren oder eingebetteter Software. Solche Teams kommen oft aus Laboren oder aus dem Umfeld von UnternehmerTUM und brauchen strukturierte Tests mit Industriepartnern.
Wir fragen nach Funktionsnachweis, Wiederholgenauigkeit und Wartungskonzept. Die Runde muss Labor, Prototyp und Feldtest abdecken. Ohne Zugang zu einer Testumgebung — Werkstatt, Anlage, Fahrzeug, Klinikstrecke — wird es schwierig, egal wie stark das Paper ist.
Was wir im Labor sehen wollen
Wiederholter Aufbau unter gleichen Bedingungen, Protokoll mit Datum, Betreuer auf Kundenseite. Dazu ein Wartungsplan: wer tauscht, wer kalibriert, was kostet der Eingriff pro Anlage.
Feld drei und vier
Wer zahlt, wer nutzt, wer betreut?
Im B2B-Modell trennen wir Nutzer, Entscheider und Budget. iWelcome aus dem Bereich Identitäts- und Zugriffsmanagement zeigt, wie Sicherheitssoftware in Vergabe und Betrieb passen muss: Freigaben, Audit, Rollen, Protokolle.
Wir prüfen Onboarding-Aufwand, Schulungsbedarf und Support pro Kunde. Verträge mit Wartung und klarer Verantwortung helfen beim Markteintritt. Ein Gründerteam sollte den Weg vom Pilot zur Verlängerung in Schritten beschreiben können — wer schult, wer antwortet nachts, was kostet ein Mandant im Monat.
Pre-Seed und Seed · Ticket mit Plan
Kapital, das bis zum Prüfpunkt reicht.
Pre-Seed sichert Team, Prototyp und erste Kundenzugänge. Seed sichert Stabilität, Vertrieb und Wiederholbarkeit bis zur nächsten Runde. Die Ticketgröße legen wir pro Anlass fest, passend zu Laufzeit und Meilensteinen.
Wichtig ist der Puffer bis zum Follow-on-Investment, damit Tests nicht unter Zeitdruck abbrechen. Nennen Sie im Memo Betrag, Verwendung und Prüfpunkt nach etwa 12 bis 18 Monaten — wir geben eine direkte Einschätzung.
Erstes Gespräch
Kriterienkatalog für das erste Gespräch.
Eine Seite genügt, wenn sie die richtigen Antworten trägt. Wer das in München persönlich zeigen kann, spart viele Mails — bringen Sie Demo, Messwerte oder Pilotprotokoll mit.
Portfolio und Marktbeispiele ansehenProblem beim Kunden in einem Satz. Welcher Vorgang tut weh, wer bezahlt heute dafür?
Technische Lösung in zwei Sätzen. Was tut das System, wo läuft es, wo bleibt menschliche Kontrolle?
Stand mit Datum. Prototyp, Pilot, Umsatz — mit Monat und Messwert, nicht als Folie.
Zwei Ansprechpartner auf Kundenseite. Auch wenn der Pilot noch startet — Namen schlagen Behauptungen.
Wettbewerb in der konkreten Ausschreibung. Nicht der Weltmarkt, sondern die drei Namen neben Ihnen auf dem Tisch.
Team: wer baut, wer verkauft, wer liefert. Drei Rollen, drei Namen, Verfügbarkeit in München.
Aus vielen Memos gelernt
Häufige Fehler — und wie man sie vermeidet.
Enger Einstieg statt breitem Markt.
Viele Decks zeigen breite Märkte ohne ersten engen Einstieg. Manche Teams nennen Funktionen, aber keine Betriebskosten pro Vorgang. Andere planen Personal, ohne Betreuungsaufwand beim Kunden zu rechnen.
Wir empfehlen: ein Einstiegssegment, ein Preisrahmen mit Pilotlogik, ein Stellenplan bis zur nächsten Runde. Der UnternehmerTUM-Begriff hilft hier praktisch, weil Werkstätten und Testlabore schnell verfügbar sind.
Wie erfahrene Fonds Qualität einordnen.
UVC Partners beschreibt Ticketgrößen von etwa 1 Mio. bis 10 Mio. Euro pro Runde und fokussiert frühe B2B- und Deep-Tech-Themen. Das ist ein nützlicher Vergleichsrahmen für Gründer, die ihre eigene Ticketgröße in der Pre-Seed und Seed-Phase einordnen.
b2venture und Earlybird werden regelmäßig in deutschen Listen für AI, SaaS und Deep Tech geführt. Ananda wird mit Pre-Seed und Seed in Deep Tech, Climate Tech und AI genannt. Unsere Einordnung bleibt unabhängig, nutzt aber dieselben Prüfpunkte: Team, Beleg, Wiederholbarkeit.
Beispiele zur Einordnung der These
Wir nutzen diese Referenzen zur Einordnung, nicht als Zusage für ähnliche Modelle.
Fragen und nächster Schritt
Wenn Thema und Phase stimmen, sprechen wir.
Senden Sie Unterlagen an [email protected]. Ein Anruf unter +49 (0) 89 69 31 31 34 klärt offene Fragen zur Runde. Termine finden in der Ludwigstraße 9, 80539 München statt — mit Demo, Messwerten oder Pilotprotokoll.
Welche Ticketgröße passt zu Pre-Seed und Seed?
Das hängt von Team, Laufzeit und Meilensteinen ab und wird pro Runde festgelegt. Nennen Sie Betrag, Verwendung und Prüfpunkt nach 12 bis 18 Monaten — wir geben eine direkte Einschätzung, auch im Vergleich zu Runden von etwa 1 bis 10 Mio. Euro bei anderen Fonds.
Ist ein Modellwechsel bei AI-Projekten Pflicht?
Keine Pflicht, aber ein Wechselpfad senkt Risiko bei Kosten und Lizenz. Legen Sie Modellwahl, Kosten pro Anfrage und menschliche Kontrolle dar — und zeigen Sie, wo die Anwendung auch mit einem anderen Modell läuft.
Was gehört in das erste Memo?
Problem in einem Satz, Lösung in zwei Sätzen, Stand mit Datum, zwei Kundenkontakte, Wettbewerb in der echten Ausschreibung und das Team mit klaren Rollen. Dazu Betrag, Verwendung und Prüfpunkt. Ein Pilotprotokoll ersetzt zehn Folien Marktgröße.
Nächster Schritt für passende Teams
- E-Mail mit Memo und Messwerten[email protected]
- Telefon für Fragen zur Runde+49 89 69 31 31 34
- Termin in MünchenLudwigstr. 9
- ZeitenMo–Fr 09:00–18:00
Bringen Sie Demo, Messwerte oder Pilotprotokoll mit. Wir antworten mit klaren Nachfragen.